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山東淄博搪玻璃反應(yīng)釜生產(chǎn)廠家

我公司專業(yè)生產(chǎn)搪玻璃反應(yīng)釜、搪玻璃反應(yīng)罐、反應(yīng)釜等化工設(shè)備產(chǎn)品;

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搪玻璃反應(yīng)釜生產(chǎn)企業(yè)海譽化工的發(fā)展歷程介紹

發(fā)布日期:[ 2016年9月29日 ] 共閱[ 2795 ]次

淄博海譽化工設(shè)備有限公司,是我國較早建成的搪玻璃生產(chǎn)基地之一,在我國的搪玻璃行業(yè)始終居地位,為石油、化工、輕工等行業(yè)提供了近20萬噸搪玻璃反應(yīng)釜。海譽化工一直是我國搪玻璃反應(yīng)釜等搪玻璃設(shè)備行業(yè)的排頭兵,是搪玻璃專業(yè)委員會的主任單位。

建廠之初,海譽化工還只是個小搪瓷廠,2007年經(jīng)過改造已經(jīng)成為山東小有名氣的搪玻璃反應(yīng)釜生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)裝置上引進了國外的先進技術(shù),生產(chǎn)工序、質(zhì)量檢驗均參照國際標(biāo)準(zhǔn),尤其是引進的瓷釉技術(shù),將國內(nèi)的生產(chǎn)水平提前了50年。

海譽化工有句營銷口號叫“賣信譽而不是賣產(chǎn)品”.誠信被始終擺在位。較初,銷售部門和售后服務(wù)部門分立,對用戶限制過多:銷售為占市場要求加大服務(wù)力度:售后卻以不損失自己為標(biāo)準(zhǔn),“寧左勿右”。這樣表面上看是于企業(yè)有利,實則少了信譽。因此海譽化工提出了服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)——用戶一點難,為我十分急,“寧右勿左”。這種服務(wù)不是停留在口號上,而是體現(xiàn)在行動中。對不合格的板材,堅決不予下料:對有沙眼的搪玻璃反應(yīng)釜,更不能馬馬虎虎地抹點膩子湊合。接到訂單,要了解用戶對產(chǎn)品的要求和使用條件:搪玻璃反應(yīng)釜出廠要事先告訴用戶反應(yīng)介質(zhì),如果化學(xué)反應(yīng)劇烈,很出安全使用范圍,寧可合同不簽,也要保證質(zhì)量和安全。當(dāng)因用戶使用不當(dāng),很壓很溫導(dǎo)致設(shè)備出了問題,在不耽誤生產(chǎn)的前提下,采取“先換后談”的做法,以合作的態(tài)度來解決問題。

企業(yè)間的競爭說到底是文化的競爭。海譽化工從戰(zhàn)略思想、管理理念、法規(guī)制度上不斷完善自己、充實自己,以全球經(jīng)濟一體化參與者的姿態(tài)立足于世。

面對中國加入WTO和全球經(jīng)濟一體化的加快,海譽化工的領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到:要使企業(yè)得到穩(wěn)步發(fā)展,就必須有一個支持企業(yè)發(fā)展的文化理念和適應(yīng)這種形勢的管理方式。針對各個崗位工作,海譽化工提出了九項管理工作信條,作為企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)和職工行為的準(zhǔn)則,它們分別是:安全工作信條:為他人、為家人、更為個人:生產(chǎn)工作信條:合同等于計劃,計劃就是命令:紀(jì)律工作信條:以軍為模,令行禁止:發(fā)展工作信條:不滿足國內(nèi),還要向世界努力:用人工作信條:給忠心愛海譽化工、決心建海譽者以舞臺;廠容工作信條:能綠則綠,不綠則凈;服務(wù)工作信條:用戶一點難,為我十分急:質(zhì)量工作信條:負(fù)責(zé)無時不體現(xiàn),負(fù)責(zé)無處不感覺:銷售工作信條:產(chǎn)品——友誼的紐帶。在實施的過程中,這九項管理工作信條逐漸深入人心,每一個員工都以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,使搪玻璃反應(yīng)釜的一次通過率達到70%以上。

2007年是海譽化工的“創(chuàng)新年”,海譽人緊緊圍繞“創(chuàng)新”這一主題,從各級領(lǐng)導(dǎo)干部到全廠職工.做到了人人牢記創(chuàng)新理念:從總部到子公司,做到了處處深入體現(xiàn)創(chuàng)新精神:從生產(chǎn)經(jīng)營到管理體制.出現(xiàn)了各環(huán)節(jié)全方位的創(chuàng)新局面。在產(chǎn)品經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)新上,產(chǎn)品銷售收入6189.84萬元,比2006年增長了6.1%:搪玻璃反應(yīng)釜等搪玻璃設(shè)備總計完成3244.42噸,比2006年增長了7.9%:工業(yè)增加值實現(xiàn)2737萬元,比2006年增加了26.9%。

2009年是海譽化工二次創(chuàng)業(yè)階段向企業(yè)發(fā)展階段的轉(zhuǎn)折年,也是海譽化工的“品牌年”,意在以真正的企業(yè)實力融入國際市場競爭——“品脾競爭”。海譽化工在全廠職工中開展‘名人、名企、名產(chǎn)品”的活動,以創(chuàng)中國之較為目標(biāo),處處高于國際標(biāo)準(zhǔn),時時瞄準(zhǔn)國際標(biāo)準(zhǔn),將“品牌”管理的理念滲透到工作的方方面面。同時提出了海譽品牌經(jīng)營的理念:

產(chǎn)品品牌經(jīng)營——

質(zhì)量美觀且耐用,市場國內(nèi)和國外。

人力品牌經(jīng)營一一

先講工作,后講報酬。

先想企業(yè),后想自己。

先求統(tǒng)一,后求個性。

服務(wù)品牌經(jīng)營——

真誠永遠,信譽。

文化品牌經(jīng)營一一

廠歌人人會,廠徽人人佩:

用語處處講,規(guī)范時時從:

凡事守信條,一切循原則:

企內(nèi)做主人,企外為集體。

管理品牌經(jīng)營——,

事事有制度,物物有標(biāo)準(zhǔn):

人人擔(dān)責(zé)任,件件能落實。

廠容廠貌品牌經(jīng)營——。

人與物和諧融洽,人在崗有事,物在此有理。

在品牌年里,企業(yè)文化的建設(shè)仍是北搪建設(shè)的重點之一,在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的過程中,海譽化工還從培養(yǎng)學(xué)習(xí)氣氛、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)習(xí)慣、提高員工素質(zhì)入手,充分啟發(fā)員工的創(chuàng)造性思維,使海譽化工成為一種有機的、高度柔性的、橫向網(wǎng)絡(luò)式的、符合人性的、能持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的組織。這種信念的樹立,將全體海譽員工凝聚在了海譽科學(xué)發(fā)展的旗幟下,形成了企業(yè)強大的生命力。

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